四大優(yōu)勢
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公司堅(jiān)持把優(yōu)良的產(chǎn)品用優(yōu)化技術(shù)推廣到適宜區(qū)域，以農(nóng)民增收，客戶增效為己任，在國內(nèi)玉米、小麥主產(chǎn)區(qū)建立了縣（區(qū)）級為主的市場推廣和營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過不斷深化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，形成了一整套玉米、小麥新品種示范、推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式，建立起國內(nèi)穩(wěn)固有活力的市場營銷服務(wù)體系。
公司建立了完善的種子生產(chǎn)、加工、質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)體系和管理體系；玉米種基地和小麥種子生產(chǎn)基地分別穩(wěn)定在5萬畝左右。投資1億元，占地120畝的新鄉(xiāng)現(xiàn)代化種子加工儲運(yùn)，年生產(chǎn)加工玉米、小麥種子能力達(dá)到10萬噸，能夠滿足夏播玉米、小麥?zhǔn)袌龉┓N需求；投資5000萬元建成的長春現(xiàn)代化加工儲運(yùn)，可滿足東北玉米主產(chǎn)區(qū)供種需求?？茖W(xué)、嚴(yán)格的種子質(zhì)量監(jiān)控體系保證每批種子從基地播種到種子出庫交付的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都能得到完整質(zhì)量檢測并可追溯
實(shí)施了企業(yè)研發(fā)管理信息系統(tǒng)、產(chǎn)品生產(chǎn)可追溯管理系統(tǒng)、企業(yè)行政管理辦公自動化(OA)管理系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng);實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)、加工生產(chǎn)、日常內(nèi)部決策與控制、企業(yè)資源管理等信息化、規(guī)范化、自動化、科學(xué)化和可追溯，實(shí)現(xiàn)了物流、信息流、決策流、控制流、財(cái)務(wù)流五流統(tǒng)一，提高了效率、效果;在公司制度化建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文化建設(shè)，突出人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理方法，高速的運(yùn)行管理提高了企業(yè)安全、高速可持續(xù)發(fā)展能力。
公司每年投入營業(yè)收入10%左右的經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)40人，已建立起常規(guī)育種和分子生物技術(shù)相結(jié)合的商業(yè)化育種體系，建成育種站9個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化品種區(qū)域測試點(diǎn)130多個(gè)，分子生物育種實(shí)驗(yàn)室一座;自建種子資源庫已積累2萬多份優(yōu)勢種質(zhì)，已啟用育種大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)保證了育種設(shè)計(jì)、種質(zhì)應(yīng)用、數(shù)據(jù)采集、匯總分析的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和便利化，產(chǎn)品研發(fā)形成研發(fā)一代、儲備一代、開發(fā)一代的良好格局。公司每年通過主要省(市)審定玉米新品種15-20個(gè)，小麥新品種5-10個(gè)，能夠滿足國內(nèi)主要推廣市場需求。
金苑種業(yè)
JIN YUAN SEED
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